Polaritás a szervezetben

A szervezetekben szinte kivétel nélkül megjelennek különféle érdekellentétek. Ami jó a gyártásnak, az nem biztos, hogy jó a mérnökségnek. Amit sokan kontrollálni szeretnének, azt mások felhatalmazással kívánják, liberálisan megoldani. Vagy a legújabb kihívás: a hibrid működés dilemmája az irodai működésben szocializálódott vezetőknek, és a home office-ban hatékonyan dolgozó munkatársak számára. Mi ennek a feszítő, nehéz helyzetnek a dinamikája és mit lehet ezzel kezdeni? Hogyan lehet ezt a polaritást kezelni a csoportokban, csoportok között? Ha téged is érdekelnek vezetőként a válaszok, akkor csatlakozz a workshophoz!

Facilitátor: Wieland Veronika